鸿海挺生医新创 锁定六亮点 看好健康物联网、居家照护、药物管理等领域

鸿海挺生医新创 锁定六亮点 看好健康物联网、居家照护、药物管理等领域
2016-07-18

【经济日报 2016-07-18 记者尹慧中】

 

鸿海集团董事长郭台铭力挺生医新创,看好医材、居家照护、医学软体、药物管理、健康物联网、医学影像等六大领域,将分别提供资源协助,目标培育青年团队,抢进国际市场。

 

郭台铭昨(17)日以创办人身分,出席永龄健康基金会首届「H.Spectrum青年翻转培训计画」活动,亲自聆听新创团队简报之后,释出上述消息。

 

郭台铭强调,他相当看重这场新创团队选拔活动,他前天晚上10时回台,就是为了参加这场活动。这些生医新创的成功团队若是挂牌上市,他一定会投资。

 

郭台铭昨天聆听超过20个新创团队简报,聚焦老人长照线上媒合、居家照护革新服务、健康物联网装置、个人药物管理App、医学影像自动辨识软体、新款鼻胃管医材等六大类创业方案,并与创业者互动。

 

郭台铭感嘆,钱不是新创事业发展的核心问题。现在全球资金氾滥、新创专案也很多,但资金与新创公司仍不能媒合,主要仍是人才问题,这些问题要从内部检讨。

 

郭台铭并畅谈创业的三点看法。他指出,观察医疗界相关创业有几个风险,首先在募资挫折、一开始可能是满腔热情,但遭遇各种挫折,可能还会「屋漏偏逢连夜雨」、「还会生小孩」,但千万要坚持下去,才会开花结果。

 

第二,郭台铭认为,创业千万不能离开自己专业、不能离开的太遥远,否则槓桿拉太长。他举例,不应为了生医去发展机器人,而忘记作要好医疗服务与数据分析。

 

第三,团队作战要找到互补的创业家。郭台铭举例,就像医生说缺维他命C就要补足,让不同看法与意见融合,当然做决定的时候难免犯错,但将从错误中学到经验。创业过程挫折愈多,经验也越多。有了经验就懂得判断,有了判断就会成功。

 

郭董昨天全程与国光生技董事长詹启贤、鸿海独立董事台大教授傅立成聆听简报与提问,会后与新创团队自拍互动,全程参与超过四小时,展现对活动的重视。


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